23 de janeiro de 2020
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Gestão Energética: 5 sinais de alerta que a sua empresa precisa reduzir os custos de energia
Vamos falar sobre Gestão Energética: 5 Sinais de alerta que a sua empresa precisa reduzir custos. A gestão empresarial esbarra em muitos desafios, dentre eles: Alinhar toda a empresa e construir sua agenda prioritária. Para levar a direção e liderança aos objetivos estratégicos, é necessário concentrar especial atenção em sua cultura.
Às vezes, esses comportamentos se alinham bem à estratégia de negócios, mas isso não se dá automaticamente. O fato é que nenhuma empresa pode prescindir de estratégias altamente focadas na eficiência.
Quando falamos em eficiência, que se refere a utilização dos recursos disponíveis da melhor forma possível e sem gastar muito. O insumo ENERGIA é um dos principais “vilões” para serem atacados. Importante nas operações, energia é o 2º ou 3º item de maior relevância no custeio de bens ou serviços.
O Brasil é um dos países que cobra as tarifas mais caras de energia no mundo e isso só contribui para a preocupação de empresários e gestores, assim, é importante entender os sinais que a sua empresa emite de que está na hora de atacar gastos com energia e reduzir os custos. Na verdade, esse sempre é um objetivo mas devido ao turbilhão de problemas do cotidiano, o tema acaba sendo procrastinado.
1. O planejamento orçamentário de energia precisa ser constantemente revisto
Um dos primeiros sinais de que está na hora de acompanhar alternativas para a economia de energia e aplicar uma gestão eficiente neste processo é a constante revisão do planejamento orçamentário desta rubrica.
Imprevistos são comuns, mas a exceção não pode virar regra e, não cumprir com o cronograma de gastos que foi realizado, é um sinal de que em algum local o custo está acima do planejado.
E onde pode estar essa “surpresinha”? Infelizmente é muito comum que esteja nos gastos com energia, muitas vezes colocado em segundo plano, orçados com acréscimos gerais e sua análise de indicadores ou nem levantado no planejamento financeiro.
A partir daí, é importante estar atento ao movimento de transição energética, com inserção de fontes renováveis e a opção de se tornar autoprodutor, bem como as decisões sobre estes novos modelos de comercialização.
2. Não consegue acompanhar os resultados periódicos
Entender o mercado e a economia é algo que vai muito além de práticas específicas e abrange uma série de circunstâncias e departamentos, entre eles o de energia.
Muito comum as empresas não possuírem um departamento específico cuidando dessa pauta, e o que isso acarreta? Justamente o temido descontrole e, consequentemente, gasto excessivo com energia.
Segue um material que lançamos recentemente que vai te ajudar a entender melhor sobre o assunto. Confere só depois de terminar esse artigo, ok? Tudo sobre Gestão Energética
3. Crescimento repentino
Dentro dessa pauta Gestão Energética: 5 Sinais de alerta que é necessário reduzir custos com energia, um fator que pode significar bandeira vermelha para a sua empresa (sic: olha o trocadilho aí) é o crescimento repentino da instituição.
Mas como crescer significa sinal de alerta para a conta de luz?
Aumentar a sua operação muito provavelmente significa aumentar o seu gasto com energia, com projetos que não consideram a racionalização do insumo energético, desconsideração de aspectos relacionados a sustentabilidade e eficiência energética, tomada de decisões que não estão baseada em dados, ausência de controles e sem monitoramento contínuo.
Uma assessoria de Gestão Energética deve ser aplicada em momentos de crescimento da empresa, pois consiste em: (i) elaborar projetos sustentáveis e eficientes, (ii) buscar e definir as atividades e processos que apresentam condições de serem otimizadas quanto ao uso de energia elétrica e (iii) ter sistema de gestão / monitoramento. Logo, é importante ressaltar que as práticas de gestão energética não visam à diminuição qualitativa ou quantitativa do serviço prestado ou do produto fabricado (isso seria racionamentoi!), mas sim permitem um melhor aproveitamento da energia utilizada, seja para o aumento da produção, seja para a utilização em outras atividades ou simplesmente pela redução do custo total.
4. Cortes de Gastos
Começaram os cortes de gastos e isso pode ter vários significados, mas todos irão afunilar para dois caminhos geradores: Contenção de Despesa para um período de recessão ou Crise Financeira, em outras palavras, o orçamento está sangrando.
Quando os cortes começam, medidas drásticas precisam ser acionadas, por isso, importante não deixar chegar a esse ponto. Mas chegou, e agora, o que fazer? Investigar.
Os cortes podem acontecer sem prejuízo se forem realizados de forma inteligente e nos lugares certos e não na cadeia de produção e pessoal.
A rubrica de custos de energia é um deles, a empresa pode estar pagando muito mais, do que estaria se estivesse utilizando alternativas disponíveis no mercado.. Assim, é possível reduzir custos ao verificar alternativas de Mercado Livre, Geração Distribuída e Ações de Eficiência Energética.
5. Preso a processos
Deixamos esse tópico para o final por uma razão, é um sinal muito sutil, comum e que impacta de forma contundente os seus resultados.
Sabe aquela dor de cabeça que sentimos todos os dias e tomamos algo paliativo para curar mesmo sabendo que ela vai voltar no dia seguinte? É basicamente isso. Os processos estão ali, executamos e resolvemos momentaneamente… aguardando o próximo dia… mas já sabendo que estamos reincidindo no erro.
Caímos em um ciclo vicioso chamado COMODISMO. É fácil porque sabemos resolver o “problema” ou executar aquela rotina. Mas e se não precisar ter o problema?
Uma parcela das empresas possuem uma característica muito comum: o medo da mudança, os processos se tornam uma rotina interminável e, com eles, a falta de olhar para o futuro e tratativas contundentes a respeito de certos assuntos.
Com a energia não é diferente, muito pelo contrário, o péssimo hábito do comum, ou do que estamos acostumados, mesmo que essa não seja a melhor opção.
Já recebo a conta de luz assim durante ano mesmo, por que devo me preocupar? Talvez porque o seu lucro decrescente esteja bem aqui e você não reage porque está preso aos processos antigos.
Era Digital e automação de processos, Análise preditiva, Machine Learning e Internet das Coisas (Internet of the Things – IoT) são novidades que deverão ser implementadas na transformação de negócios.
E agora?
Esses são 5 Sinais de alerta a respeito de gestão energética que sinalizam a necessidade de reduzir custos nessa área. Existem outros tantos fatores e você precisa ficar atento. Consumir conteúdos como esse artigo já é um ponto positivo, é preciso entender mais sobre o mercado de energia e as suas alternativas. Existem trabalhos sérios e opções para a sua empresa quando se trata de economia e gestão inteligente.
Continue acompanhando o nosso blog para mais conteúdos relevantes e dicas sobre o setor energético.
Até o próximo conteúdo!